2021年，集团党组提出“发挥集团化优势★，在供应链等方面实施专业化集约经营★★，最大限度降本增效”的前瞻部署。在集团协同发展部★、健康事业部及各总部部门合力推动下，中国医药与集团各医疗平台建立常态化协同工作机制★★★，整合供应链业务资源★★★，在资源配置★★★、结构优化、精细化管理、临床应用、学科建设等方面实现双向赋能。一年来，中国医药全面厘清产品及服务体系，形成整体服务方案，主动打通业务协同通道★★，★★“换位思考”探索合作模式，在药品耗材设备集采方面与各医疗平台实现系统对接★，助力医疗机构降本增效；通过SPD院内物流精益化管理★、IVD一体化解决方案，解决院内耗材流转中的痛点难点★，提升医疗机构运营效率★★；围绕临床需求精准对接品种增值服务，增加优质医疗资源供给，推动产学研医一体化发展★★。

　　通用技术中国医药600056）同环球医疗、国中康健、航天医科、新兴公司★、资产公司联合打造的“集团与北大人民医院全面协同”案例★★，以及同环球医疗、通用医疗、国中康健★★★、航天医科、宝石花医疗联合打造的“强化产业链供应链上下游协同合作”案例入围集团优秀协同案例★★。

　　2022年以来★，通用技术集团与北大人民医院先后签署战略合作框架协议、全面业务合作协议。中国医药以集团战略合作为引领★★★，为北大人民医院提供集成服务，在处方外延、患者管理、创新药械等方面实现深入合作，形成了可复制、可推广的“通用模式”解决方案★★，实现年度处方成交总量5.4万单★★★，圆满达成医院自费药品处方外延的设定目标，打通患者用药“最后一公里★”。在此合作基础上，双方共同探索主动药学服务新模式，研发上线患者药学服务管理工具，大幅提高了药师的工作效率和患者依从性★★★，进一步吸引了一批优秀上游厂家，引入重磅品种300余个，有效地丰富了产品管线★★。双方凭借“北大人民医院处方外延项目★”获评2024集团“顾客满意度提升十佳案例★★★”。

　　1月7日★★★，通用技术集团在京召开2025年协同发展工作会。会议全面总结了集团2024年度协同工作★，安排部署2025年及下一阶段协同工作。

　　下一步，中国医药将在集团党组的坚强领导下，深化改革创新，增强核心功能，提高核心竞争力，脚踏实地、开拓进取★★，发挥集团系统医疗物资供应保障平台和医疗服务能力提升支撑赋能平台作用★★，以高品质服务助力医疗机构稳健发展，为集团加快建设世界一流企业作出应有的贡献★★★。

　　会上，集团董事长、党组书记于旭波作题为《锚定战略 内外联动 聚能成势 深度赋能集团主责主业高质量发展》的总结讲话。集团总经理、党组副书记崔志成发布了通用技术集团2024年度16个优秀协同案例★。集团副总经理、党组成员姚建红主持会议并发布★★“协同发展同路人★★”数字化平台。