原因在于★★，第一个收入增长，第二是成本管控，不招人，降本了，营销费用减了一些★★，还有就是运营效率提升了。

　　2024年年底，全球20强互联网公司里面把含软件和SaaS的去掉，有9家美国公司，7家中国公司。拼多多位列第10名。

　　总体还是增长的，增量来源于哪里★★★？一个是抢友商的生意，第二个是所处行业好★，第三个是出海的增量市场。三者兼备肯定是最好的，像拼多多，抢的很厉害★★★，行业增长，出海干得好，三者都兼备。从2023年Q4到2024Q3，拼多多利润1000多亿★★。整体上★★，互联网大厂的日子都变得更好了。营收和利润整体在增长★。

　　对外资企业★，供应链集中在一个地方风险太大，所以“中国+”的全球供应链重构势在必行。而对中国制造企业，地缘政治下的关税保护主义抬头★★，也必然要就近市场策略布局供应链。中国消费品牌们，已经完成了商业模式及资本的原始积累，也走到了出海寻求更广阔的海外市场的节点。

　　电商行业千帆竞发，阿里早在 20 年前便开启出海征程★★★，京东出海也已有十年之久★。拼多多却在短短三年内，成功开拓出规模达几百亿美金的海外市场。那么，拼多多究竟是如何做到的★★★？又为何能成为全球化进展最快的中国电商公司呢？

　　中国大概有一万亿美金的贸易顺差，已经前无古人，后无来者。工业品出口是1.5万亿美金，很高的数字。虽然中国已占据了世界30%的制造业★★，14%的全球出口贸易，但属于中国的附加值太低了★★★，苹果公司人均月薪12000美元，中国富士康人均6000元，相差14.2倍。中国目前的角色分布在产业链里的加工环节，并不是做品牌的，赚不到钱★★★。

　　借助TEMU等跨境电商平台，在全托管和半托管的模式下★，中国产业带产品正在加速走出国门。未来伴随着跨境电商发展，产业带也会随之升级★。

　　第一个来讲市场需求。疫情之后，海外老百姓没有钱，大家买便宜东西★★。海外通货膨胀★★★，消费者对价格敏感度提升。TEMU本身定位差异，工厂直供击穿底价★，满足低价和多样化需求。不管是发展中国家还是发达国家，穷人是大多数的。

　　对电商来说★★，内需疲软＋地缘政治风险★★★，原料和市场两头在外，只有主动出击，没有中间商赚差价，才能完成产业链升级，国家和人民更加富裕。

　　2025 年，全球商业浪潮涌动，电商行业仿若踏入波澜壮阔的大航海时代。在这片充满机遇与挑战的 “海域” 中，拼多多宛如一艘迅猛前行的巨轮★，其全球化进程的高速推进令人瞩目★。

　　像TEMU、TikTok★★、速卖通、京东物流★，都出海了。大厂都在出去★，但也有风险。TikTok算一个案例★★★，最近越南出了政策，禁止TEMU展开业务。

　　盘点2024年互联网公司。拼多多增长最快87.39%，第二个增长是同程旅行，小红书排到第三名。

　　第二个是Facebook、TikTok★★、Instagram、营销效率比原来更快了。TEMU也在海外社媒上进行营销获客。营销创新★★★，社交分享做拉新和复购。

　　月活3★★★.43亿★★★，其中美国5154万★，欧洲9600万，拉美9600万★★★；日活3460万★★，美国692万★★★，欧洲1107万，拉美865万。

　　在2023年互联网的人效排名当中，拼多多可谓效率之王。2023年，拼多多人均年营收1423万元，人均年利润390万元，显著高于其他几家互联网公司。

　　截至2024年11月累计下载：8.48亿次，其中美国2亿次，欧洲2.3亿次，拉美2亿次★★。2024年11月当月下载4200万次★，美国252万次，欧洲996万次★★★，拉美1344万次★★。

　　第四个是中国的供应链，价格更便宜★。为何中国的TEMU能做成这个事情？因为中国是全世界制造业中心★★★，是全世界的电商卖家中心★★，还有对SHEIN和亚马逊已有模式的学习迭代，这是主要原因。

　　亚马逊63%的卖家来自中国★，它注册在新加坡★★、泰国、甚至是美国★。也是半年前出来一个榜单，亚马逊TOP20城市，里面冒了一个城市出来，我觉得很意外★，是Las Vegas。因为在当地注册的商家★★，大部分是中国人★。

　　第三个是免税★，价格能便宜一些★。海外的物流政策也提供了支持。美国的“小额豁免”政策允许对零售价值低于800美元的货物入境时免征进口关税，并免受其海关和边境保护局的严格检查★★。欧洲对150欧元以下进口商品免收关税的优惠。